華亭煤業從業人員安全培訓應用案例

企業介紹
       華亭煤業集團有限責任公司(簡稱華亭煤業集團公司)是經甘肅省人民政府批準,聯合重組,依法成立的大型煤炭企業。華亭煤業集團公司下屬控股子公司—甘肅華亭煤電股份有限公司(轄硯北煤礦、華亭煤礦、陳家溝煤礦、東峽煤礦)和馬蹄溝煤礦、山寨煤礦、新窯煤礦公司、新柏煤礦公司、凈石溝煤礦公司、礦山救護大隊、銷售運輸公司、非煤產業總公司、供應公司、鐵路運輸處、技術中心、培訓中心、社保中心等16個二級單位,擁有8礦9井,年生產能力已經達到2000萬噸。企業資產總額62億元,職工總數18000多名,是目前西北資源豐富,開采條件好,機械化程度高,發展前景廣闊,集煤炭生產、銷售、發電、煤化工、橡膠制品加工制造、建筑安裝、機械制造維修、科研設計、多種經營、礦山救護、鐵路運輸等綜合配套的大型煤炭企業。

存在問題
       目前傳統的培訓方式如內訓、外訓等,受限于經費、師資、場地及員工時間等因素,使參加學習的人員總數及所學課程總數一直滿足不了公司實際培訓的需要,另外,由于培訓工作涉及的分支機構多、崗位類別多、員工數量多,導致培訓成本居高不下。存在著以下的不足:
       1、傳統培訓模式單一,無法保證培訓需要的效果;
       2、長期使用過于老舊的培訓教材,無法將最新的知識信息傳授給從業人員;
       3、由于受限于場地、時間等客觀條件的限制,使得培訓中花費的各項成本(例如教材費、教師費、食宿費、培訓補貼、管理成本、時間成本等)加大;
       4、采用強制培訓也使得從業人員參加培訓的積極性不高;
考試采用傳統的以人監考方式,難免疏于防范,造成代培代考現象嚴重;很難有效地監管培訓過程和培訓效果;
       5、從業人員無法按照自身的需要有選擇性的進行學習。


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